年关将近之际，台湾面板大厂鸿海爆出将大裁员的负面消息，这是年底继华影危机后，台湾面板厂再度呈现出行业冷冽的行情。不过鸿海发言人随后对外界作出了回应，认为部分员工因末位管理被出局，科每一年都会针对员工绩效展现出做到评估后的长时间不道德，并没大裁员的动作。另外，发言人回应，鸿海2019年拒绝各部门全力推展价值转型，明确提出人均产值要提高30％的“ValueUp30％”价值提高年度目标，并不是要裁员30％，而希望员工议案，利用流程修改、智能化等方式，提高经营效率，保持将来竞争力。

鸿海指出“ValueUp30％”只是一个三年计划中的一部分，是在2018年中高阶主管会议就开始辩论如何实施，并希望能在2020年前达成协议的目标。其中展开的组织调整只是这个长年计划的第一步，将显示器产品事业调整为技术研发群、业务事业群与生产营运群，就是期望充分发挥统合规模与资源的优势，以更加灵活性与更加弹性的管理效率，超过策略分享、资源共享、平台分享的效能，增强公司价值转型的茁壮动能。2019年内部更进一步针对各部门喊出出有价值提高30％的目标，鸿海回应，以研发为事例，一个产品从研发到量产，设法延长研发时程。就工厂末端来说，则是设法修改生产生产流程，提升生产效率。

鸿海特别强调，推展智能生产有数好几年，跟学界与业界多有交流，近期一些外部单位也注目鸿海推展智能化、AI简化的成果。公司近几年在台湾及大陆也不会举行智能生产展出与论坛，邀各厂区讲解其推展智能化的方案与成果，利用这些共享将Valueup专案与方法，进行到横跨厂区分享。

大家或许还忘记，在2018年的5月，鸿海为了优化生产效能，重开了上海松江的工厂，将生产能力移往苏州厂集中于生产。当时鸿海掌舵人彭双浪先生就曾公开发表回应，京东方现在是他们最强大的输掉，作为京东方的同行，他回应台企尽管在多元化方面很希望，但是却没中国大陆企业匹敌得好。友达光电原名为约碁科技，正式成立于1996年8月，2001年与联友光电拆分后改名为友达光电，2006年再次收购广辉电子。经过两次拆分，以求享有生产完善大中小尺寸面板的各式生产线，是全球第一家于纽约证交所股票公开发表上市生产及研发公司。

随着台湾面板五虎在上一轮液晶面板周期上没能获得更进一步的行业优势，台湾面板业开始在与三星和LG的生产能力扩展中，渐渐失利，历经整合，电视与笔电面板只剩鸿海与群创两家，华映和翰彩则出了中、小尺寸智能手机面板与车载、工控面板厂商。自从苹果在智能手机行业推展LTPS面板工艺，并把面板的自动化技术与流程管理技更进一步提高后，液晶面板行业不管是技术水平、还是生产自动化水平，都很快获得了提高。

在行业糅合了苹果建设第6代LTPS面板产线的经验后，液晶面板的生产以及后段的模组加工等，不管是产线成本、运营成本、品质成本，都很快上升，让转入液晶显示生产行业的门槛也较低了很多，给中国内地的企业扩展生产能力获取了绝佳的机会。再加多年来中国内地仍然主导着全球大部分的电视整机与智能手机生产生产能力，在液晶显示器的市场设施上，具有天然的市场基础，中国内地的液晶面板行业发展壮大也出了比较非常简单的资本游戏。

因此近十年以来，鸿海和群创的电视面板在中国市场的地位，由开始是中国家电厂商与智能手机厂商的主要订购来源，渐渐切换为最重要订购来源。其中2015年前后，当京东方、华星光电的8代线面板生产能力可以承托中国内地部分市场后，三星和LG的面板渐渐撤离中国市场，鸿海与群创才以求保持面板剩产供应中国内地。不过也正是从那时开始，液晶后段模组加工行业月转入了由中国内地厂商主导的阶段，外资的液晶后段模组加工企业，不是破产，就是卖掉给了中国内地同行。

其中台湾厂商除了群创之后保持后段模组加工生产能力规模外，其余的厂商也就鸿海在后段模组加工生产能力规模上还有所建树，但生产能力也是日益衰退。

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